Je wil als organisatie groeien. Je ziet kansen en staat op het punt om de volgende stap te nemen. Je weet dat de teams dit kunnen en hebt al geprobeerd om ze mee te krijgen. Toch lijkt het alsof jullie maar stil blijven staan. Patronen blijven zich herhalen en de organisatie presteert daardoor onder jullie vermogen. Zie je dit gebeuren, maar lukt het niet om de vinger te leggen op dat wat er moet veranderen? Als coach voor verander- en groeiprocessen in organisaties doe ik dat voor je.

RAISE THE BAR

Raise the Bar

Je ziet kansen om als organisatie een volgende stap te nemen. Je weet dat de mensen het in zich hebben want ze hebben al een keer laten zien. En toch lijkt het alsof jullie maar stil blijven staan.

Zie je dit gebeuren, maar lukt het niet om de vinger te leggen op dat wat er moet veranderen? Als coach voor verander- en groeiprocessen in organisaties doe ik dat voor je. Ik onderzoek wat in jullie organisatie nodig is voor een succesvolle, doelgerichte verandering. Op basis daarvan maken we samen een plan op maat, waarmee elk lid de sterkste schakel van het team wordt en dat team – en dus de organisatie – in staat zijn om te groeien, leren en ontwikkelen.

  • Business coaching, teamcoaching, programma ontwerp of interim-management
  • Een bewezen, wetenschappelijke en gestructureerde aanpak
  • In staat stellen te groeien, leren en ontwikkelen
  • Sinds 2002: ruime ervaring met internationale organisaties, lokale bedrijven en creatieve ondernemingen

Het Martin Effect bij Sectra

"Ik ken Martin al vrij lang. Ik voelde meteen een klik. Zo ben ik een leidinggevende entrepreneur en een sneldenker. In mijn hoofd ben ik zo drie straten verder, voordat de rest kan volgen. Daar moest ik mee leren omgaan, omdat niet iedereen zo is. Daarnaast doe ik veel dingen op gevoel, zonder dat ik daar direct woorden aan kon geven. Dat heb ik geleerd van Martin. Hij is een klankbord en een spiegel, waar ik in bepaalde situatie tegenaan kan houden. Martin kan snel analyseren waar de schoen wringt en goed theoretisch onderbouwen. In een gesprek van 20 minuten weet hij precies hoe iemand in de wedstrijd zit. Bovendien stelt hij de goede vragen en weet hij jou te stimuleren om het op de rit te krijgen."

- Peter Osinga CEO Sectra Benelux

Het Martin Effect​ bij D/DOCK

“Met een aantal woorden, door heel goed te luisteren, is hij in staat mensen hun eigen problemen op te laten lossen.” “Als ik denk aan een defining moment, dan denk ik aan het beetpakken van ‘onze seniorengroep’. In het proces van opschalen naar een tafellaken, diende ik me vanuit mijn rol vrijer te maken en interne verantwoordelijkheden te verleggen. Martin heeft voor een doorbraak gezorgd door in dat proces van zes individuen één groep te maken.

- Coen van Dijck - CEO D/DOCK

D/DOCK - Business Coaching
Lars Marowsky - Sectra

Het Martin Effect bij Sectra Duitsland

Power "It is the power he has. He is very powerful. If he would have a day filled with coachings, then in the evening he is down, and exhausted. That is because he puts all his energy in it. He dares to challenge leaders, in believes, values and mindset. He constantly asks the why question. If you want to have change in your organization: he does that. If you don’t want change, and stay in you comfort zone, then don’t work with him."

- Lars Marowsky - CEO Sectra Duitsland

Het Martin Effect bij Blackbear

Joep en Martin ontmoette elkaar tijdens een event van ACE-incubator, na een opmerking was Joep impressed. Joep: “In onze optiek ging alles soepel met de ontwikkeling van ons bedrijf. Hij was de eerste die zei: ‘onzin, dat geloof ik niet. Vertel meer.’ Toen werd ik zenuwachtig in de zin van ‘I like it!’. Ik hou van mensen die me uitdagen, die ergens doorheen kunnen prikken. Ik kon me niet verbergen tegenover hem. Die ontmoeting bleef me bij, waarna ik contact met hem legde. Ik merkte dat we goed klikten als persoon. Ik moét uitdaging voelen van mensen om mee heen. Dat heb ik bij Martin.”

- Joep Wittebrood - CEO Blackbear

Hoe kan ik je helpen?

Services

 

Omdat elke organisatie uniek is, bied ik begeleiding op maat in 4 vormen:

  • Business coaching: Om als organisatie steeds beter te worden, te groeien, te blijven ontwikkelen en te leren, van en met elkaar, heeft elke medewerker de juiste mindset nodig.
  • Teamcoaching & ontwikkeling: Als je voor elke positie op het veld de beste speler kiest, heb je nog geen sterk team. Dan heb je een team dat als los zand uit elkaar kan vallen.
  • Programma ontwerp & management: Teams en organisaties kunnen op allerlei niveaus en manieren stagneren, waardoor jullie gezamenlijk niet tot ontwikkeling komen.
  • Interim-management: Een doorbraak realiseren zonder hulp van buitenaf leidt meestal tot meer van hetzelfde.

Over mij

Als je voor elke positie op het veld de beste speler kiest, heb je nog geen sterk team. Je hebt een team dat als los zand uit elkaar kan vallen. Dat is de kern van mijn denk- en werkwijze als coach voor verander- en groeiprocessen in organisaties. Over wat een team doet functioneren, weet ik als voormalig recordbrekend atleet en teamspeler alles.

Al op jonge leeftijd was ik als hoogspringer en tienkamper een aanstormend talent. Daarbij leerde ik dat een sterk team wilskracht, doorzettingsvermogen, discipline en veerkracht nodig heeft, maar óók dat grote talenten zonder randvoorwaarden als structuur, een organisatiecultuur en middelen niet tot echte prestaties komen. Precies dát is wat ik organisaties wil bieden als deze zijn vastgelopen of niet (genoeg) vooruitkomen.

Eerst even kennismaken?

Ik snap dat jouw tijd kostbaar is. Daarom bel ik eerst graag even met je. Zodat we over en weer eerst kunnen polsen of we met elkaar in zee moeten gaan. Na dit gesprek heb je alle tijd om alles te laten bezinken. Ik behandel je vraag en gegevens uiteraard discreet.​